2月27日，公司2018年发展研讨会顺利召开，院领导班子全体成员，职能部门负责人，各子公司董事长、总经理、副总经理、支部书记等50余人参加会议。

会上，各子公司对当前发展中存在的问题和不足，以及2018年的工作目标和举措进行了分析与交流。面对新形势下的困难和机遇，各子公司及时调整发展思路，一方面通过加强人才培养和科研创新的工作力度打造出优势产品、核心技术，通过内部机制的调整着力提升核心竞争力；另一方面坚持不懈推进“两个拓展”，开拓新的业务领域和地域，积极探索新形势下合作与发展的新模式与新思路。

缪昌文董事长、刘永刚副董事长、刘加平副董事长等在会上发言，并对今后发展提出建议。缪昌文董事长回顾了建科院改制至今的发展历程，从无到有，从有到优，从优到强的成绩振奋人心，但他强调企业的发展是无止境的，取得的成绩只能代表过去，未来的发展还需奋斗，他还提出母子公司的发展要从领头人、体制、人才、技术优势、分配机制这五大要素抓起，并要求母子公司中高层管理人员进一步提升领导能力与管理水平，通过学习和思考不断提高自身综合素质，实现自我完善和超越。