为建设一支具有现代经营管理水平、具备创新精神和责任感的经营管理队伍，为公司的跨越发展提供智力支持和人才保障，院公司组织的管理能力提升系列培训于5月13日正式启动。
根据前期调研，院公司与培训机构设计了五期培训主题，分别是：企业组织变革与战略发展、领导力锤炼与提升、集团管控与管理沟通、组织绩效提升与绩效管理、专业服务公司非HR人力资源管理。
　　这次管理培训，得到了公司领导的高度重视和各子公司的积极参与，母子公司近80位中高层管理人员参加了课程。开课仪式上，刘永刚院长指出，如何提升管理水平、放大管理效益是星空（中国）发展进入新阶段的重点。通过对中高层管理人员的培训，能有效地拓展视野、提升能力，对企业发展的意义重大。他要求每位学员认真参与、积极探索，学有所获。
　　培训第一期，由上海天强管理咨询有限公司总经理、上海市咨询业行业协会副会长祝波善先生讲授“企业组织变革与战略发展”。祝老师首先与大家分享了建筑行业内转制科研机构如何进行战略转型、提升竞争力的案例。祝老师从深化改革与制度创新、战略思考及产业化发展模式、组织与机制创新三方面，剖析了星空（中国）在发展中遇到或可能遇到的问题，并提出应对问题的思路。祝老师还强调了企业文化在企业发展与变革中的重要性。会上，祝老师还特别分享了他的管理思想：管理是企业内在运行规律的把握，同时，也是对人性的把握。管理不会尽善尽美，管理好与不好，关键看企业是否能持续改进，不断发展。
　　为期一天培训课程非常紧凑，祝老师丰富的案例分析，幽默的讲解给学员们留下了深刻印象。

学员们通过课上、课下互动，不仅加深了对课程内容的理解，也增进了各公司中高层管理人员间的交流和了解，有助于今后各公司间工作的配合。可以预见，后期的系列培训活动，将有效地促进各级管理人员业务水平的不断提升，满足公司快速发展对管理人才队伍建设的需要，也能有效地推动企业的快速发展。