2月27-28日，公司2015年发展研讨会在公司一楼会议室召开，院领导班子全体成员，职能部门负责人，各子公司董事长、总经理、副总经理、支部书记等40余人参加会议。

研讨会邀请了中国建筑科学研究院王俊院长、上海市建筑科学研究院张燕平院长以及江苏省住房和城乡建设厅徐学军副厅长做专题报告。

王俊院长介绍了中国建研院的总体发展情况，侧重交流了近年来在科研项目承担、标准规范编制、行业政策研究、国际合作交流、科研平台建设等方面的情况，并提出了国家十三五期间在“区域发展与新型城镇化、城镇基础设施建设、绿色建筑性能优化、精致建造技术与建筑工业化”等方面的技术方向预测，对我们今后科研工作的开展有很大启发。

张燕平院长做题为《技术型企业发展策略探索》的专题报告，结合上海建科院近十年发展的实践，他从科技型企业的特点和竞争能力开始分析，分享了上海建科院在企业基本发展模式和创新工作定位等方面的思路，提出了以技术创新为切入点，重新审视“市场需求创造”和“业务领域拓展”的途径，同时还探讨了资源整合对于支撑企业经营管理的重要性。

徐学军副厅长一方面从国家经济发展形势、建筑业改革发展动态等宏观层面进行分析，另一方面结合工程质量控制、轨道交通发展、建筑产业现代化等具体领域的发展，介绍了建筑工程行业所面临的新局面、新形势，分析了建筑工程行业的未来发展趋势，并对星空（中国）今后的发展提出了宝贵的建议。

他山之石，可以攻玉。几位专家的报告各有侧重，帮助大家进一步了解了行业发展的新趋势，有助于我们借鉴优秀的发展经验，开拓业务发展思路。

会上，各子公司汇报交流了2015年的工作思路和打算，面对复杂严峻的市场形势，各子公司及时调整发展思路，积极面对困难和挑战，一方面注重加强自身能力建设，提升核心技术竞争力，保持优势产业的市场地位；另一方面抓住行业发展新机遇，创造新的经济增长点，增强发展后劲。2015年，各子公司将围绕三年发展规划的要求，思路明晰、狠抓落实，确保年度目标和三年目标的圆满完成。

缪昌文董事长、刘永刚副董事长、刘加平副董事长等在会上发言，并对今后发展提出建议。缪昌文董事长强调母子公司的发展要理顺思路，处理好当前目标与长远发展的关系、处理好投资与分配的关系、处理好主业发展与有发展前景新业务之间的关系；同时，他要求母子公司中高层管理人员进一步提升领导能力与管理水平，通过学习和思考不断提高自身综合素质，实现自我完善和超越。

建筑行业处于新一轮的变革与发展之中，公司发展面临着新的机遇和挑战，2015年我们将在确保稳健发展的基础上，大胆创新思路，积极推动内部资源整合，努力开辟新的业务发展方向和空间。

一年之计在于春，新的一年我们将上下一心、攻坚克难，向着新的发展目标开拓奋进！